Tiivistelmä löydöksistä ― Suomessa tehdään töitä nopeasti muuttuvassa ja ennalta arvaamattomassa VUCA*-maailmassa › Digitalisaatio muuttaa radikaalisti toimintatapoja, tuotteita, asiakkuuksia ja kilpailukenttää ― Uudenlainen toimintaympäristö vaatii uudenlaista toimintakulttuuria ja osaamista › Kulttuurin jatkuva uudistaminen ketteryyden ja itseohjautuvuuden suuntaan › Muutoksen toteuttaminen arjen toimintatavoissa › Työtehtävien ja vaatimusten nopeat muutokset vaativat jatkuvaa osaamisten ja kyvykkyyksien hankintaa ja kehittämistä ― Eteenpäin katsovalla, ihmislähtöisellä johtamisella halutaan vastata monimuotoisuuden haasteisiin › Rohkeus johtaa asioita aivan uudella tavalla, päästää irti operatiivisesta ja rakentaa tulevaa › Työn merkityksellisyyden ja työhyvinvoinnin tärkeyden kasvu › Erilaisten ihmisten, odotusten ja elämäntilanteiden johtaminen valmentaen › Työn joustavuuden tukeminen ― Uudistamisen tarve on tunnistettu, mutta organisaatioiden toimenpiteet koetaan vielä useimmiten yksittäisiksi ja riittämättömiksi haasteiden suuruuteen verrattuna * VUCA = Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous
Download PDF fil