Johdanto ― Maailmalla on viime vuosina tehty mielenkiintoisia selvityksiä työelämän murroksesta ja siihen liittyvistä vaatimuksista. Esimerkkeinä: › Maailman talousfoorumi: The Future of Jobs › Deloitte: Human Capital Trends ― Näissä on noussut esiin työelämän murroksen avainelementteinä: › Uudenlaiset työntekemisen muodot: lyhyemmät työsuhteet, projektimaisuus työsuhteissa, yksinyrittäjyys ja portfoliourat. › Perinteisten organisaatiorajojen ja hierarkioiden hajoaminen: suuntaus kohti itseohjautuvuutta ja verkostoitunutta tiimityöskentelyä. › Työntekijäkeskeisyys: työn merkityksellisyyden tärkeyden kasvu ja johtamisen muutos valmentavammaksi. ― Meitä AS3:ssa kiinnosti, miltä tilanne Suomessa näyttää näiden työelämän murroksen teemojen osalta. ― Teimme kyselyn, jota varten haastattelimme 91 johdon ja henkilöstöjohtamisen edustajaa hyvin erilaisista organisaatioista niin liike- elämästä kuin julkiseltakin puolelta. ― Noin tunnin haastatteluissa kysyimme ensin haastateltavien näkemyksiä avoimilla kysymyksillä toimintaympäristön haasteista ja siitä aiheutuvista haasteista henkilöstöjohtamiselle. Sen jälkeen pyysimme kutakin haastateltavaa arvioimaan valittujen toimintaympäristöön, johtamiseen ja yksilötasoon liittyvien teemojen tärkeyttä heidän organisaatiolleen sekä miettimään, kuinka hyvin he ovat kuhunkin asiaan varautuneet. ― Haastatteluiden tulokset on analysoitu kvalitatiivista sisältöanalyysiä hyödyntäen esiin nouseviin teemoihin, ja tässä raportissa käydään läpi tärkeimmät löydökset.
Download PDF fil